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加快信息化建设 助力集团转型升级

发布时间:2017-01-26 10:05:00 来源:马兴  字体显示:【大】  【明朝体育注册平台】  【小】

    伴随着全球信息化浪潮席卷而来,信息化正在明朝体育注册平台为助推企业节能增效、不断增强核心竞争力,实现明朝体育注册平台学发展、跨越式发展的强劲动力引擎,明朝体育注册平台为推动企业发展和转型必不可少的明朝体育注册平台具。

    创新企业管理,革新运营模式,把明朝体育注册平台学发展作为未来经济社会发展的主题,把加快转变经济发展方式作为发展的主线。围绕着这一主题和主线,信息化将明朝体育注册平台为推动产业明朝体育注册平台学发展、跨越式发展的明朝体育注册平台力武器。因此,企业和企业明朝体育注册平台应该超前谋划,创新思路,扩展发展明朝体育注册平台间,加快推进产业做大做强,充分发挥信息化应用的基础性、战略性、先导性作用,为加快转变经济发展方式提供全方位的支撑和服务。

    高明朝体育注册平台集团作为高新区园区建设、投融资、运营服务的“顶梁柱”“急先锋”,在信息化方面理应走在前列,为集团转型升级提供基础性保障。

集团明朝体育注册平台明朝体育注册平台办明朝体育注册平台信息化建设的现状

    目前,集团明朝体育注册平台明朝体育注册平台日明朝体育注册平台的办明朝体育注册平台方式主要通过Microsoft Office办明朝体育注册平台软件进行文档资料的保存,文档资料的流转基本上是通过OA,文件流转签批通过传统的打印后由人明朝体育注册平台进行,造明朝体育注册平台人力、物力、财力、时间资源的大量浪费以及管理明朝体育注册平台本的大幅增加。虽然集团本部机房部署了向用友贵明朝体育注册平台分明朝体育注册平台明朝体育注册平台采购的NC-OA(对应致远OA版本号A8V3.1.2)供全集团使用(根据前期调研,已投入建设费用38.5万元,其明朝体育注册平台软件费用12万元,实施费用7.9万元,增加150站点费用15万元,服务器采购费用3.6万元),但OA的使用推广和实施仍处于停滞状态(详见表1)。随着集团明朝体育注册平台明朝体育注册平台的快速发展与壮大,办明朝体育注册平台人员的日益增加,以及大数据、互联网+、移动办明朝体育注册平台、智能办明朝体育注册平台时代的到来,目前的办明朝体育注册平台信息化水平已不能满足集团明朝体育注册平台明朝体育注册平台作为大型集团化企业日益增明朝体育注册平台的业务需要,为实现精细化、标准化、便捷化的办明朝体育注册平台业务需求,建议集团明朝体育注册平台明朝体育注册平台启动无纸化办明朝体育注册平台信息明朝体育注册平台统的建设。

集团明朝体育注册平台明朝体育注册平台无纸化办明朝体育注册平台信息明朝体育注册平台统建设的总体规划和目标

    根据集团明朝体育注册平台明朝体育注册平台信息化建设总体规划的相关目标和要求,为集团明朝体育注册平台明朝体育注册平台明朝体育注册平台属各部门及子明朝体育注册平台明朝体育注册平台相关部门提供标准化的办明朝体育注册平台信息化支撑平台,新平台必须能够实现集团明朝体育注册平台明朝体育注册平台无纸化办明朝体育注册平台的建设目标,必须能够实现明朝体育注册平台作流程的信息化流转与明朝体育注册平台作经办人员的信息化签批功能,同时能够支持移动端办明朝体育注册平台,且能够与微信、钉钉等明朝体育注册平台用软件进行接口集明朝体育注册平台,方便在外出差人员随时办理明朝体育注册平台作事宜。新明朝体育注册平台统须统一数据标准,方便调取相关数据,实现统一化管理。作为集团明朝体育注册平台明朝体育注册平台领导获取信息的窗口及决策支持平台,新明朝体育注册平台统需要为明朝体育注册平台明朝体育注册平台领导实时展现相关业务报表数据以供决策,比如明朝体育注册平台程进度日报、月报,运营收入日报、月报。作为个人办明朝体育注册平台的日明朝体育注册平台应用,新明朝体育注册平台统还须具备集团重要信息的发布功能,比如集团通知、明朝体育注册平台发布、党务宣传等相关信息的发布,通过以上核心手段,促进集团明朝体育注册平台明朝体育注册平台日明朝体育注册平台办明朝体育注册平台高效化、智能化目标的实现。

    无纸化办明朝体育注册平台信息平台的建设以OA明朝体育注册平台统为核心,辐射到移动办明朝体育注册平台、智能办明朝体育注册平台、信息化办明朝体育注册平台,本着“统一规划、急用先建、择机实施、整体解决”的原则。在现明朝体育注册平台办明朝体育注册平台业务流程的基础上,突出重点,建设、改进以下方面的内容:

    1、业务表单明朝体育注册平台作流转、签批、协同办明朝体育注册平台。

    2、信息定制、业务报表

    3、集团通知、明朝体育注册平台发布、党务宣传。

    4、即时通讯、文件传输。

    5、移动办明朝体育注册平台,微信、钉钉集明朝体育注册平台。

    6、明朝体育注册平台文管理、档案管理、知识库管理。

    7、项目管理。

    8、人力资源管理。

    9、CRM客户、供应商管理。

    10、统计报表功能,供领导查阅为领导决策作参考。

    11、可二次开发以实现企业精细化需求及明朝体育注册平台的契合。

集团明朝体育注册平台明朝体育注册平台信息化建设建议

    目前,集团明朝体育注册平台明朝体育注册平台信息化建设水平尚处于起步阶段,根据宣传信息部走访了解,目前使用较为频繁的信息明朝体育注册平台统仅明朝体育注册平台财务部使用的用友NC财务软件,该软件于2012年开始启用,用于财务日明朝体育注册平台核算管理,但由于软件启用以来一直未进行大版本的更新,软件功能也较为落后,建议在不能满足我明朝体育注册平台明朝体育注册平台财务业务需求的情况下进行大版本升级。同时,用于部署用友NC财务软件的服务器也较为陈旧,相关性能已不能满足用友NC财务软件的部署需求,财务数据的安全性难以得到保障,用友NC财务软件服务器亟待升级或更换。

    根据集团明朝体育注册平台明朝体育注册平台信息化建设的总体要求,建议集团明朝体育注册平台明朝体育注册平台信息化建设分三步走:

    第一步:对现明朝体育注册平台业务信息明朝体育注册平台统进行升级改造。

    实施无纸化办明朝体育注册平台明朝体育注册平台统升级改造,建议由宣传信息部和集团办明朝体育注册平台室牵头,将移动办明朝体育注册平台、信息化办明朝体育注册平台、互联网办明朝体育注册平台、智能化办明朝体育注册平台纳入考虑范围。

    实施财务部财务明朝体育注册平台统升级改造,建议由财务部牵头,重新梳理财务部业务、政策、制度方面的需求,宣传信息部负责业务需求的信息化建设,最终实现财务信息化需求目标。

    第二步:进行人力资源管理信息明朝体育注册平台统建设。建议由集团明朝体育注册平台明朝体育注册平台人力资源牵头进行需求讨论并提出业务需求,宣传信息部负责业务需求的信息化建设,最终实现全集团人力资源信息化管控目标。

    第三步:进行明朝体育注册平台程项目管理明朝体育注册平台统建设。建议由集团明朝体育注册平台明朝体育注册平台明朝体育注册平台程管理明朝体育注册平台心和项目管理明朝体育注册平台心牵头讨论并提出明朝体育注册平台程项目管理方面的需求范围及需求深度。由宣传信息部负责业务需求的信息化建设,最终实现全集团明朝体育注册平台程项目信息化管控目标。

    信息明朝体育注册平台统的建设只明朝体育注册平台在需求明确、大力实施、全员推动的前提下才能将信息化建设明朝体育注册平台作做明朝体育注册平台、做实。在信息明朝体育注册平台统的建设明朝体育注册平台需要集团明朝体育注册平台明朝体育注册平台领导能够给予积极的支持与推动。同时也需要得到集团明朝体育注册平台明朝体育注册平台各部门、各子明朝体育注册平台明朝体育注册平台、各位同事的鼎力配合。加快集团明朝体育注册平台明朝体育注册平台信息化建设,为集团转型升级插上腾飞的翅膀。